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三亿体育深壹点丨宁津县健身器材产业大洗牌中的转型之路

2024-04-26 13:40:42
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  三亿体育深壹点丨宁津县健身器材产业大洗牌中的转型之路在山东迈宝赫健身器材有限公司的生产车间内,组装课班长王万路正在家用跑步机生产线上忙得不亦乐乎。“现在是定岗定位,产量提升了一半,成本节约了,工人们的收入也增加了。”虽然一开始,王万路并不适应这条新的生产线,但如今却是赞不绝口。在他的头顶上方,大屏幕里正轮播着一条条关于零件、产品等的详细信息。

  山东迈宝赫健身器材有限公司人事行政经理孙永青告诉记者,2020年,疫情让整个体育行业都备受冲击,为宁津县健身器材产业的大洗牌加了一副催化剂,与此同时,产业转型升级也按下了加速键。

  行驶在高速上,即将进入宁津收费站时,一幅宣传健身器材的大型广告牌进入记者的视线,也预告着即将来到一个健身器材的世界。

  宁津县健身器材产业起步于本世纪初,短短20年的时间,就成为了全国最大的商用健身器材生产基地。吃苦耐劳肯干的匠人精神、拥有完整的产业链、有“能人”带头等多重因素,让这片土地上的健身器材产业从无到有、从小到大、从弱到强,逐步形成了专业化分工、产业化协作、集群化发展的格局。截至2020年底,宁津县注册的健身器材企业已经达到756家,其中规模以上企业17家,这里占据着全国商用健身器材市场的70%,产品更是远销全球160多个国家和地区。

  产业经历了萌芽、稳定增长、快速壮大,“山东省健身器材产业基地”“中国健身器材生产基地”等称号也纷至沓来,2018年,野蛮生长后的健身器材市场趋于缓和,市场竞争激烈、产品同质化严重、附加值低、利润率低等一系列问题纷纷显露出来。山东宝德龙健身器材有限公司副总经理路广表示,转型是一种自救。

  其实,具有前瞻眼光的宝德龙早在2017年下半年就提出了向医疗康复设备转型的设想,迈宝赫作出了立足大健康概念,开发家用产品、对生产线进行智能化升级、利用“互联网+”等决定,并在2019年下半年迈出了转型升级的第一步。

  “企业转型升级的过程中,主要是人才和技术上遇到的困难比较大。我们以前没有接触过新产品、新技术,也没有这方面人才的储备,另外,新产品的企业标准、行业标准、国家标准我们都不太熟悉,所以在产品设计之初,困难还是挺大的。”路广说,为此,企业经常派人外出学习交流,参加国内外展会,吸取经验。

  孙永青也表示,没有相关经验、人才储备不足,再加上疫情的冲击,都给迈宝赫带来了很大的压力。“我们刚复工复产的时候,订单很少,工人们上四天班休息三天。”孙永青告诉记者,宁津县政府对此提供了很大的帮助,包括稳就业、组织企业参加电商、网络的相关培训,牵头帮助企业融资等。

  据了解,宁津县成立健身器材产业办公室,完善产业规划、明确产业方向,引领推动产业集群发展。政府出台了财税和人才政策,帮助企业建立自己的技术中心,通过引进校企合作、国际专业设计人才等方式,提升产品核心竞争力。

  在2020年12月举行的中国(德州)第三届体育产业交流大会上,山东财经大学副教授、体育产业专家许洪超在对德州市体育产业发展建言中提到,要寻求产业边界突破,加速产业转型升级,利用好政策、好环境助力产业融合,打通产业上下游产业链,实现“体育+”和“+体育”跨界产业生态。

  作为转型成功的例子,宝德龙在“体育+康养”的道路上越走越顺利,目前,已取得22项专利,总投资10.8亿元的新产业园项目成功落地,产业园占地面积360亩左右,宝德龙已成为中国江北智能康复较大的生产基地之一。

  “我们生产的产品分为两大类,一种是助老、助残的介护类产品,主要帮助老年人、超高龄老年人、失能、半失能等特殊人群,更好的享受生活;另一种是康复产品,是针对机体功能障碍人群的康复训练产品。”在路广的介绍下,记者看到了电动护理床、腿部伸展弯曲机、推举机等产品,还有全球最慢的跑步机——一小时跑50米。

  后疫情时代,健康产业再次迎来增长期,宁津县纷纷推出家用化、轻量化、智能化的健身设备,市场反应良好。处于商用健身器材行业领先地位的迈宝赫,推出了家用跑步机,订单已经排到了今年八月份。同时,产业的生产经营模式也在不断改变,“体育+互联网”成为选择。

  以迈宝赫为例,2020年,迈宝赫选择与腾讯云合作,通过腾讯云的云管平台以及分布式、容器化OpenStack等技术,迈宝赫的ERP系统、MES系统、OA系统、售后报修系统、车间设备的物联网等系统,两方的系统深度融合、有机互补,共同组成一个开放、兼容、稳定、可靠的企业级云平台解决方案。云平台集聚了健身器材产业上游原材料配送、中游技术以及下游的健身俱乐部和用户,形成了一个完整的产业链。在产业链当中,利用云平台以及工业互联网等方式,更好的降低企业成本、提升自身的价值,形成具有自主创新与技术创新能力并重的健身器材品牌。

  另外,迈宝赫通过不断成熟完善以往企业直销、代理商销售、合作贴牌等的销售模式,又通过融合线O”战略打造全渠道零售模式,与京东、天猫合作,还推出了自己的APP——迈宝赫CLUB商城,如今,销售、售后网络已遍布全国主要城市。

  在宁津县,大多数健身器材公司都面临着和宝德龙、迈宝赫公司同样的困境。各企业逆势而上,加快转型升级,不断挖掘市场潜力,实现智能化、跨界化发展。以迈宝赫、宝德龙、大胡子为代表的骨干企业逐步朝着高端化、智能化方向发展;以中科院合肥研究所主动健康技术研究院建设为契机,加强主动健康型健身器材产品研发;企业深度融合互联网、大数据、人工智能,产品提档升级,以打造全球智能化健身器材生产基地。

  然而,宁津县健身器材产业的转型就像刚学会走路的婴儿一样,虽然迈出了第一步,但要走好、走稳还需要继续成长。“宁津县健身器材产业虽然取得了一定的成绩,但也存在着自主创新能力不足,产品缺乏核心竞争力等一系列问题。”宁津经济开发区管理委员会副主任程军坦言。

  对于未来的发展,宝德龙的路广告诉记者,未来要继续进行新产品的研发和更迭升级,持续加大在科技、人才方面的投入,和大学、研究院、医院进一步合作。孙永青同样表示,迈宝赫将立足大健康概念,坚持自主研发、创自主品牌的发展路线,要让世界了解健身器材领域的“中国智造”!

  宁津县委、县长王成表示,要以更实举措推动产业升级,抢抓全省打造“千亿级体育产业集群”战略机遇,大力支持迈宝赫、宝德龙、大胡子等核心龙头企业向家用、医疗康复、户外、竞技、智慧体育等领域拓展,与互联网、健康、养老、文化、旅游三亿体育官网、会展等产业融合,形成“体育+康养”“体育+互联网”“体育+服务业”多业并举、多点支撑、多元发展的现代化体育产业发展格局,争创“国家体育产业基地”。

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